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控股子公司江苏新葡萄88833官网AMG集团淮钢特钢股份有限公司烧结原料厂结合分厂实际，不断创新班组管理模式，提升现场安全管控水平，强化班组长的核心能力，优化人才梯队建设，营造积极向上的班组氛围，全面激发班组活力，注入强劲的基层动力。
筑牢安全防线 打造安全班组
安全是班组建设的生命线。淮钢烧结原料厂鼓励各班组积极参加安全培训，对班组日常安全管理中常见的问题进行深度剖析，使班组职工在安全管理知识、危险源辨识与控制、隐患排查与治理、消防安全知识、安全管理标准等方面得到显著提升。以班组安全隐患排查积分制为抓手，推动班组全员参与的积极性和主动性，发挥班组在分厂安全生产中的助推剂作用。同时，通过召开月度安全例会总结交流各班组安全工作，找差距、补短板，切实加强班组安全管理，全力打造安全型班组。
发挥头雁作用 激发核心动能
在人才梯队建设方面，淮钢烧结原料厂结合日常工作，对班组长实行竞争上岗、优胜劣汰激励机制，选好人、用好人，配备强有力的班组长。
淮钢烧结原料厂通过增强班组长安全生产、降本增效、技能提升、设备管理等各项基础能力，赋予其对班组成员工作绩效的考核评价权、现场应急处置权及小型资源调配权，提升其管理权威与能动性，激发和调动班组长工作激情。另一方面，完善班组长履职考核机制，做到奖罚分明、公平公正，充分发挥制度激励约束作用，不断营造班组比学赶超的浓厚氛围。
创新培养方式 提升职工素质
职工素质是班组战斗力的核心支撑，科学的培养方式是提升素质的关键。淮钢烧结原料厂鼓励班组开展“师带徒，传帮带，以老带新”活动，推行由班组优秀职工传授理论知识及专业技能，实现职工理论知识与实践操作水平快速提升，帮助职工迅速融入工作。此外，创新职工学习培训方式，通过推送班组管理文章、小视频等，将大量的新知识以职工乐于接受的形式进行传播；查找班组职工在专业上的薄弱环节，以“缺什么，补什么”为原则，对短板弱项进行“点单式”精准培训，全面提升班组整体素质。
畅通沟通渠道 凝聚班组合力
沟通是凝聚班组力量的桥梁。淮钢烧结原料厂通过班前会、安全会、班组活动等形式，倾听班组职工心声，打通双向沟通渠道，提升职工参与感，让职工树立强烈的“主人翁”意识，激发由“要我干”到“我要干”的内生动力。此外，向职工广泛征集班组建设方面的合理化建议，鼓励职工积极参与各类活动，丰富职工文化生活，激发职工工作活力，增强班组凝聚力和战斗力。
